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10月22日至23日，中国电建装备集团临时党委副书记、董事、副总经理（主持工作）董贵林，临时党委委员、总会计师林锋，生产/安全/科信中心临时负责人付金奇，财务资金管控中心临时负责人潘薇等一行莅临河北装备公司进行调研指导工作。

当日，董总一行在公司党委书记、董事长赵宏伟、总经理李广田及班子成员的陪同下深入河北装备公司车间现场，实地考察了智能元件分公司断路器车间、环网柜车间、成套变电分公司变压器车间、总装车间、成套配电分公司。期间，董总与一线员工亲切交谈，了解公司安全生产情况、技术工艺情况以及企业在生产经营过程中遇到的困难和问题。

次日，董总一行与公司领导班子成员和主要部门负责人召开座谈会，进行了面对面的深入交流。集团公司第三巡视组副组长秦小华出席会议。公司党委书记、董事长赵宏伟对公司生产经营和发展情况进行了详细汇报。董总、林总、付处、潘处与参会人员就安全生产、科技研发、资金管控、两金压降、三项制度改革等问题进行了交流和座谈，对公司经营管理、改革发展等方面工作提出了意见。

座谈会上，董总认为河北装备公司各项经营指标呈良好势头，为装备集团子企业作出榜样，值得学习借鉴。董总充分肯定河北装备公司在赵宏伟董事长领导下，广大干部员工作出的贡献，对公司取得骄人的经营业绩表示祝贺和感谢。

董总指出，河北装备公司要坚决落实装备集团战略要求，实现高质量发展。一是加强党的领导，深度融合党建和生产经营能力。同时，建立职业保障体系，提升先进的企业管理能力。二是作为独立法人，自我发展、自我经营、自负盈亏。要建立强大的市场能力和经营战略，抓好国内、国际两大市场，坚定不移走国际化道路，推动良好的经营管理体系。三是做好顶层设计，明确发展目标。创新经营理念、发展模式，要科学合理规划经营，加强内部控制，提升履约能力。四是建立健全企业文化自信，永争第一。抓住新能源机遇，拓展多元化市场，增强市场研判能力，助推企业高质量发展之路。

河北电力装备公司坚决贯彻董总的指示：“方案合理科学、设备先进优良、人员素质专业、体系管控到位”。将认真检查总承包施工中的每一项环节，全方位、全过程严守安全管理，确保管控体系真见效、见实效！